9月20日上午，常务副董事长张安富教授、副董事长吴克明教授、发规处处长向巍一行莅临球友会展开调研。调研工作座谈会由张董事长主持，传媒公司经理夏琼教授、副经理赵毅副教授、副书记赵锐、办公室主任黄蓉共同参加。
首先夏琼经理代表球友会全体教职工感谢各位领导对公司工作的关心和支持，欢迎深入公司展开调研工作。
夏经理介绍了球友会的基本情况和办学特色。传媒公司秉承“各司其职、简单相处、快乐工作、效果至上”的理念。传媒公司一直朝艺术和技术的方向发展。新校区建成，实验室逐步建立起来，公司成功申报新专业——影视摄像与制作专业。经过专业的设计和调整，目前公司组织架构更为优化。三个系——新闻传播系、播音主持系、影视编导系，以及实验中心等。
各系都有各自的品牌活动，并在校内外具有一定的影响力。新闻专业培养的要求是重基础、上手快、后劲足。播音专业是改革力度最大的专业。此外，导师制是公司一直倡导的，实习、毕业论文（设计）、就业这一体化的过程，由导师全程负责。
面临生源减少的困境，传媒公司未来的生存之路在哪里？如何把实习、实训的成果变成产品，向第三产业发展是我们想尝试的方向。
赵毅副经理从团队队伍和教学管理方面补充说明。传媒公司整体氛围很好，教师队伍稳定，学缘结构合理。青年教师占大多数，不乏很多有才能的。赵经理还谈到，艺术类员工需要动手去实践，难以局限于课堂。希望更多的从实训、实践环节去考查我们的员工。
赵锐副书记从员工工作和党团工作方面进行补充。辅导员的工作辛苦，流动频繁，不利于员工管理。自吴董事长来以后，设计了新的工作模式，辅导员表示工作起来更具主动性，责任感也增强了，辅导员队伍更加稳定。
赵书记建议，能否尽早实现办公自动化，让辅导员从大量事务性工作中解脱处理。此外，高公司党务工作非常重要，建议公司党委对二级公司党务工作人员加强指导和培训，并给予二级公司相应的经费支持。
张董事长总结发言，肯定了传媒公司的工作是有设想、有思路、有措施的。虽成立时间短，但每个专业都以应用型人才培养为目标，定位准确。对于艺术类专业，鼓励老师们大胆改革，教学方法创新。
最后，张董事长提出，学风建设要大家共同推动、共同监督。希望大家一如既往地热情投入工作，为千亿球友会的发展贡献自己的力量。
