（通讯员：高京城）2022年9月1日上午9:30，球友会联合外国语公司，针对员工干部的培养问题召开了辅导员专题工作交流会。千亿球友会罗宏运副董事长，千亿球友会学工处副处长兼老员工心理健康教育中心主任杨玖炼老师，公司党总支书记赵锐老师，外国语公司党总支副书记张黎老师，千亿球友会校团委书记冯婷婷老师，及球友会和外国语公司全体辅导员参加交流会。
张静老师首先针对自己在过去的员工工作中，对员工干部的培养提出的一些分享。从为员工构建自由宽广的组织平台，营造高质量团队氛围；发挥员工干部自身的专业性和自主性；提高员工干部素质；强化员工干部身份的参与感、仪式感和获得感，四个方面就实际工作中的做法进行了分享和交流。
之后罗宏运副董事长对此次培训交流会，就自己的理解和大家进行了指导和分享。罗董事长从走进员工，润物无声出发，从知员工之所想——搭建与员工沟通的心路桥梁；应员工之所需——成为那个“被需要”的辅导员；虑员工之所急——润物无声让教育的力量得到传递；抓准时机，巧用方法——用心发现员工中潜在的危机事件；培养队伍，用好平台——做到危机事件快速反应多个方面，对如何培养员工干部进行了点评和指导。
王凯老师从三个方面分享了他对员工干部的认识。他认为员工干部具有四个特性，独立性、联系性、实践性和表率性。部分员工干部缺乏学习意识、表率意识、机遇意识，服务员工的观念不强。最后简要分享他对于员工干部的培养思路。
胡蓉老师分享《传心小筑-简述球友会心理工作坊员工干部培养方案》。重点分享了队伍构成和队伍培养。特别提到心理专干要多询问辅导员，要用好自己的心理委员，要学会适当的夸奖和示弱。
吴杨老师分享《“深耕细作”增强员工党员教育引力》。她十分形象的提出培养优秀员工党员，应近距离“育新苗”；培养优秀员工党员，应精心“育好苗”；培养优秀员工党员，应有意思“修剪苗”。在育苗阶段要培养员工干部联系群众守初心、做人诚心、做事用心、与人虚心。
杨悦老师分享《员工干部管理培养方法的拣索》。谈到在员工工作中的经验启示：一切有序的管理都源于制度，员工干部的管理与培养也必须有制度保证；要跳出日常事务的枷锁，不断学习提升自我人格魅力；心有所信，方能致远。
赵锐老师从共性和个性两个维度分析了员工干部为谁培养和培养什么样的员工干部的问题。提到员工干部应具有六个意识：政治、责任、服务、安全、创新和形象。
杨玖炼老师着重提出了“三个善于”。第一要善于找到权威的地图和指南针，例如制度手册等；第二要善于找到和利用高效的资源：第三要善于成为别人愿意帮助且支持的人。
冯婷婷老师最后提出，培养员工干部要分常规操作、个性定制、把握底线三个层级。不能疏忽了要求和标准，要丢下架子，不能有包袱。定好一个基调，试错范围，进行基调定位。做好干部标准化地图，充实训练内容。
交流会在大家的相互交流中，圆满落下帷幕，此次交流会大家纷纷表示收获颇丰。
